L’épidémie de Covid-19 produit beaucoup de signes nouveaux, discours, images, textimages, plus ou moins agréables, plus ou moins drôles, plus ou moins décents, plus ou moins utiles. Une abondante iconographie s’est vite développée en ligne, attendue ou inventive. Attendues, mais parfois surprenantes et inventives, les photos de profil masquées, pas très nombreuses
Catégorie : Crise sanitaire Covid19
Quand l’innovation ouverte providentielle pallie l’Etat défaillant.
L’article de Loïc Plé “Sauver des vies avec des masques Decathlon : le pouvoir de l’innovation frugale” paru dans The Conversation met en perspective une phénoménologie singulière : l’innovation “frugale”. Elle consiste à détourner l’usage initial d’un produit en lui substituant un composant fabriqué en impression 3D. De fait, c’est un produit hybride composé principalement de pièces fabriquées en très grandes séries et d’un ou plusieurs éléments réalisés à l’unité.
Une innovation est dite frugale lorsque son processus d’innovation et de production induit une économie significative dans l’utilisation de ressources rares. En d’autres termes : faire plus et/ou mieux pour satisfaire un usage donné, mais avec moins de ressources (financières, matérielles, énergétiques, etc.). Cela explique que, le plus souvent, les innovations frugales reposent plus sur de la « low-tech » que sur de la haute technologie, puisque la maîtrise des coûts en est une dimension essentielle.
C’est souvent le cas dans le médical, comme ici avec le masque EasyBreath, où il est question de réaliser des pièces uniques adaptées à la morphologie humaine telles que des prothèses, valves … et qui sont par conséquent fabriquées à l’unité. Or, la grande distribution et la commercialisation de masse nous ont habitué à produire en très grandes séries ce qui exclue toute personnalisation potentielle de produits. Si les questions écologiques nous amènent régulièrement à remettre en question nos modèles économiques et industriels, il aura fallu se confronter à la crise sanitaire du Covid-19 pour le rejeter massivement et se tourner vers les modes de production alternatifs des makers. A travers la fabrication de masques de protection, l’adaptation de la “valve charlotte” pour le EasyBreath Decathlon, l’innovation horizontale – ou innovation ouverte – se substitue à la production centralisée de masse …
L’innovation ouverte correspond à la combinaison de connaissances en provenance d’une entreprise et de connaissances qui lui sont extérieures (créées ou mobilisées par d’autres acteurs que l’entreprise ou ses employés). Une innovation ouverte résulte donc d’un processus collaboratif entre différents acteurs.

Le miracle et le monstre : un regard sociologique sur le Coronavirus par Harmut Rosa
Hartmut Rosa vient de publier un article sur le ralentissement produit à l’échelle du monde par la crise du COVID-19. Pour le théoricien de la critique sociale du temps de l’école de Francfort, la pandémie que nous vivons actuellement est une occasion donnée pour réfléchir de façon constructive aux effets pernicieux de l’accélération temporelle et aux moyens potentiels de ralentir la cadence infernale.
Ce que je veux dire ici, c’est que c’est en fait la même force culturelle qui a fait tourner les moteurs d’accélération et qui, à présent, freine et force le système à s’arrêter. Cette force culturelle, c’est le désir de contrôle et de domination.
Reprise des cours en Septembre à l’Université de Nantes
Les 37 000 étudiants passeront à distance tous les examens des connaissances, dont les modalités restent à définir.
Face au casse-tête de l’organisation des examens, l’université de Nantes a tranché : c’est à distance qu’auront lieu les partiels de ses 37 000 étudiants et l’établissement ne prévoit plus aucun cours en présentiel avant septembre. « Au vu des incertitudes sur la durée de confinement et sur les modalités de déconfinement, nous devons prendre nos responsabilités dans l’intérêt de nos étudiants », indique son président, Olivier Laboux.
Par Soazig Le Nevé in Le Monde